当前位置：“五四”青年节，B站发布的《奔涌吧，后浪》宣传片，被热烈讨论，一下子就火了起来。宣传片中，演员何冰说道“人类积攒了几千年的财富，所有的知识、见识、智慧和艺术，像是专门为你们准备的礼物，科技繁荣，文化繁茂，城市繁华，现代文明的成果被层层打开，可以尽情享用，自由学习一门语言，学习一门手艺，欣赏一部电影，去遥远的地方旅行。”
是啊，新生力量的朝气蓬勃，本身就带有诱人的魅力。于社会，后浪是发展中青年一代的蓬勃力量。于产业呢？哪些是环境产业的后浪呢？
01 大巨头带着优质资源，跨界进入环境产业
5月6日，碧桂园中标寿阳县城乡环境卫生管理项目，又一地产巨鳄强势来袭。但比起一年前万科进入环境产业的项目中标新闻所带来的连锁反应，碧桂园的进入，似乎行业反应略微冷静了些。
因为，这两年，大巨头盯上环境产业，毕竟是太常见了。
而类似这样的力量，或许都可算得上是环境产业的后浪。“新鲜而有冲击力”，像一只大手加入了推动环境产业巨轮前行的队伍中。
如近两年来不断涌入的地产大鳄们，雅居乐、万科、碧桂园等均在其列。当然还有伴随智慧环保概念，而不断进入的互联网巨头们，如腾讯、阿里、百度等，前几年就已经与水务区域的企业建立了战略合作关系。此外，还有起家于电子业务的康佳、通信龙头移动公司、民族的骄傲华为等等都纷纷扎堆参与环保。
多数跨界者基本上会选择与专业环保企业合作，以此快速切入环保行业。环保企业也在发挥自身优势的基础上，选择可以带来更好助力的外部力量。
案例代表：
1、2015年，雅居乐看准危废行业的窗口期，快速切入，成立雅居乐环保集团，主攻环保业务，聚焦固废处理、生态产业园、智慧水务、生态修复等板块。仅用4年多的时间，雅居乐环保集团在全国已经布局了45个环保项目，形成了综合性和稳定性比较高的业务布局。
2、2018～2019两年间，瀚蓝环境与阿里云把ET工业大脑引入环保行业。
3、2020年4月，阿里云与重庆水务集团宣布合作建设重庆智慧水务，实现大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术与水务行业的深度融合。
这些外部力量的加入，加快推进了环境产业的发展。传统的产业力量也从对跨界者的排斥，到后来的欢迎和合作。
02 国企央企怀揣雄厚家底，整合民营优质力量
从2018年开始，大型国企、央企入股环保上市民营企业悄然揭开大幕。从早期的中车、中石化、中信、葛洲坝等国企巨鳄，到后来随着PPP热潮而不断涌入的基建企业，如中铁、中交、中电建等，我们发现，伴随着环保需求的不断释放，环保区域越来越细分，更多的大巨头企业有了对接环境产业的入口。
业内人士指出，受2018年金融环境收紧以及PPP等产业热潮后遗症的影响，多数环保企业的发展受到一定程度的冲击，尤其是环保民营上市公司。大批国企、央企在这一时间加速与民营企业的融合，不仅缓解了这部分企业发展的压力，也是符合产业生态化发展需求的一种趋势。
在这个过程中，我们也发现，本轮国资对环境产业的参与更加深入和全面。很多国资进入环保区域已经从入股走向入主，同时在布局上更加深入和专业化。
从统计数据上来看，近百家央企有三十多家都进入了水务行业，真可谓“绿水青山就是金山银山”。
案例代表：
1、2019年，水务龙头碧水源成功引进中交集团。当年年度报告显示，碧水源实现营收122.55亿元，同比增长6.4%。
2、2019年，国润环境(现更名为“四川发展环境投资集团有限公司”)入股清新环境，从开始布局环保水务区域到大气治理，再到餐厨垃圾处理，已经开启了全面发展的模式。
混合所有制改革是顶层设计，能充分调动国企的竞争力和活力，同时也能充分促进各种所有制企业共同发展、携手并进。
03 产业坚守者顺势而动，内力依然强大
在《奔涌吧，后浪》宣传片刷屏之时，有网友这样评论到：“前浪和后浪，从来不是用年龄划分的。我们到底是属于前浪还是后浪，需要我们自己定义。只要拥有良好的心态，还在追求人生的价值，不管多大岁数，他就是后浪。”
于产业亦是如此。从企业自身来讲，要更多地发挥自身核心技术的优势、重大装备的优势和专业服务的优势，这就是在新形势下我们的发展思路。
在未来的大势中，没有技术含量、没有价值的公司将很难生存，存在必须要具有意义。尤其是进入环境产业3.0时代，对技术要求更高，需要技术深入到用户的供应链里面。真正懂甲方的人，才能创造价值。
跨界者不断入局，央企、国企大举发力，在这样的大环境下，我们也看到了传统环保企业在以开放、合作、创新的思路，实现了不断发展和蜕变，他们仍然是业内一股强大的“后浪”。
谁才是环境产业发展中的“后浪”？以上或许都是，大概所谓“后浪”本身就不指特定的某一类，而是代表了一种态度和精神。产业的发展需要专业、包容、开放，而又不断追求创新的力量。在我们看来，这便是“后浪”该有的样子。
来源/**水网
